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上司「これ無理だろ」部下「出来る方法を考えろ」

1 :
2014/04/07(月) 00:41:50.72
上司「これ無理だろ。なぜならこれだけの量をこの時間でやるにはコストが・・・」

部下「出来ない理由を言うんじゃなくて、どうすれば出来るかを考えろ」



上司の次の台詞を考えてください。
2 :
2014/04/07(月) 01:06:13.49
我々恐竜帝国にとって、ゲッター線が天敵であることはいうまでもない。生命繊維で星
の外殻を囲むことによって、バリアーにするのだ。但し、生命繊維が星そのものを食い
尽くさぬよう、必要最小限のエネルギーしか、やつらには与えてはならぬ。マントル一族
の地虫忍者に、少し働いてもらうことにしよう。
3 :
2014/04/07(月) 05:49:12.44
どうすれば出来るかを考えろっていうのは
現状維持で何も変えようとしない老害こそ
言うべきセリフだよなw
4 :
2014/04/07(月) 06:08:46.08
上司「お前を解雇して優秀なPGを雇えば何とか」
5 :
2014/04/07(月) 06:14:23.40
部下「で、その優秀なPGはいつ来るの? 雇えないから今この状況なんだよね?」
6 :
2014/04/07(月) 07:59:08.10
同じ主旨の質問禁止なんかの無限ループ防止策が必要かな
7 :
2014/04/07(月) 08:42:57.68
逆の立場では有りがちなやり取りと思う(老害太郎)
8 :
2014/04/07(月) 14:17:16.80
お前っ、上司に向かってなんだその口の聞き方はっ!
あぁ?どういうつもりだこの若造が!
お前、首になりたいのか?辞めたいなら辞めてもらって大いに結構
お前の代わりなんかいくらでもいるんだからな
9 :
仕様書無しさん
2014/04/07(月) 14:30:39.25
いるんだよな …実際
10 :
仕様書無しさん
2014/04/07(月) 14:41:49.04
上司「俺の言い方が悪かった。つまり、お前が激安のPG仲間を集めて、何とかやってくれと云いたかったんだわ。」

部下「何だそんなことですか? 大勢いますよ、元PGで暇な課長部長たちが♪ そいつらにサービス残業毎日5時間を課せばね。」
11 :
2014/04/07(月) 16:02:31.02
人集めるのも部下の仕事かよ、上司いらねえ
12 :
2014/04/07(月) 19:09:39.16
>>1
>上司「これ無理だろ。なぜならこれだけの量をこの時間でやるにはコストが・・・」
>
>部下「出来ない理由を言うんじゃなくて、どうすれば出来るかを考えろ」

上司「そうだな、君にまかせよう。
   ただし赤字分は君の給料から補填する。君に一任する以上当然だな。
   もちろん黒字になったら君にまかせた私の功績だ。これも当然だ。

   じゃ、よろしく。オレもう帰るわ (^ ^)
13 :
2014/04/07(月) 19:55:05.55
部下「部下出来ました。あと社長には上司が仕事投げたって言っておきました。証拠の録音はこちらです。」
14 :
2014/04/08(火) 13:20:56.09
上司「仕方ない……できれば使いたくなかったのだがな。(ごきゅっ)」

ごごごごごごg

部下「なんてすさまじい気だ……まさかっ!?」

上司「俺は今、3000円の栄養ドリンクを飲んだ」

部下「バカやろう!!早まるんじゃない!!」

上司「俺はこう見えても、センター試験でBASICの問題を選択して人生を切り開いてきた。俺がやればこんな案件など!!」

部下「やめろぉぉぉぉっ!!!」
15 :
2014/04/08(火) 18:57:24.38
>>13
上司が部下に仕事を任せて完成したのだから
社長としては普通に上司をほめるだろうな。
16 :
仕様書無しさん
2014/04/08(火) 20:20:22.61
上と下の言ってること逆では?
17 :
2014/04/08(火) 21:41:34.22
は?
18 :
2014/04/08(火) 21:42:55.52
上でも下でもいいから
はやくしゃぶれや
19 :
仕様書無しさん
2014/04/08(火) 23:41:15.75
そういう場合の決まり文句あるだろ?
「それは俺のセリフだ!」

プログラムも、そういう決まり文句(熟語 or イディオム)を
たくさん覚えて、それを主に使えば、生産性と信頼性が上がる。
20 :
2014/04/09(水) 01:41:00.20
>>16
老害と言われる奴は、
新しいことや改善案を取り入れようとしない。

曰く「今までこのやり方でやって来たんだから変えるな」
21 :
2014/04/09(水) 01:42:53.85
部下「これリファクタリングした方がいいですよ。そのほうが効率上がるしバグも少なくなるし自動化出来るようになるしメリットが多い」

上司、あーだーこーだ文句を言ってやろうとしない

部下の心の声「文句ばっかり言ってないで出来る方法を考えろや」
22 :
2014/04/09(水) 01:43:23.90
「動いているコードを書き換えるな」
23 :
2014/04/09(水) 07:59:55.82
上司「この程度なら三日もあれば作れる」
部下「無理無理絶対できない」
上司「出来ないじゃない、出来る方法を考えろ」
24 :
2014/04/09(水) 20:26:55.55
上司「これ無理だろ。なぜならこれだけの量をこの時間でやるにはコストが・・・」

部下「出来ない理由を言うんじゃなくて、どうすれば出来るかを考えろ」

上司「言い出しっぺの法則な。おまえが担当だ。200時間サビ残してでもやれ。」
25 :
2014/04/09(水) 23:03:51.96
まあ抽象的な理想論や精神論が主張できるだけで自分ではやらず(やれず?)、
実践は他人任せな口先番長というのは上司にも部下でもしばしば見かける
26 :
2014/04/12(土) 19:59:14.62
このスレって「言い訳ばかり考えていないで、
少しは出来る方法を考えろ!」と
上司に怒られた>>1が悔し紛れに立てたんだろ?

上司と部下の役割を入れ替えるとか、
ルサンチ満々って感じ。
27 :
2014/04/12(土) 20:33:25.96
そうか、>>1はKACだったのか
28 :
2014/04/15(火) 12:37:55.02
>>21
リファクタリングしろという部下は素人
29 :
2014/04/15(火) 17:38:00.48
>>28
()
30 :
2014/04/15(火) 22:33:09.78
>>28
この言葉、大人の事情を知らない新入社員がよく言う
31 :
2014/04/15(火) 23:41:49.36
>>30
今関係ない所に手を入れるなっていうと、へそ曲げて担当になったところの
修正なんかも前からのコードのコピペで済まそうとするようになるからな。
テストできる範囲でリファクタリングなり、自分なりの良いコードを書いて
くれればいいのに、そういう部分まで投げ出すからダメになっていうというのに。
32 :
2014/04/16(水) 00:48:25.27
大手、高い技術力を持った所、有名な企業は
どこもリファクタリングやってますって言えば、
簡単に説得できるよw
33 :
2014/09/07(日) 22:44:13.75
>>30
この言葉、大人の事情って言葉を知った3年目あたりがよく言う。
34 :
2015/12/16(水) 06:20:40.10
課長が急に「これからすぐ出張だ。出張申請はあとでいい」というから出張に同行した。
帰社後に精算しようとしたら経理が「出張申請が出ていないので精算できません」と言われた。
おい、課長、精算できる方法を考えろよ。
おまえが申請なしでの出張を命令したんだからな。

と思ったのが5年前。まだ精算できていない。orz
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